• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Виражи алгоритмизации управления инженерно-техническим трудом в позднем СССР: кибернетика, системный анализ, сетевые графики, инженерная психология

На встрече семинара, которая состоялась 23 апреля, участники поговорили об «алгоритмизации»  менеджмента и специфической управленческой ментальности, возникшей в СССР в связи с трансфером кибернетики и системных подходов, в первую очередь — из США.

Виражи алгоритмизации управления инженерно-техническим трудом в позднем СССР: кибернетика, системный анализ, сетевые графики, инженерная психология

Фото: Литвин Олег/ТАСС

Советский сектор НИОКР в 1950-80-е гг. стала огромной частью экономики с развитой институциональной и материальной инфраструктурой, где были заняты миллионы работников – от квалифицированных рабочих и техников до ученых с мировым именем и учеными званиями и степенями. Этот сектор решал сложные и масштабные задачи научно-технического развития в гражданской и военной сфере и ставил своей задачей поддержание военно-технического потенциала страны на конкурентоспособном уровне относительно главного соперника – США. 

Координация работы НИОКР в условиях роста масштабов и качественного усложнения решаемых задач, требовала поиска новых подходов и технологий управления. Активно обсуждались и по мере возможностей внедрялись различные способы рационализации этого управления: с помощью ЭВМ, новых методик менеджмента проектов (например, PERT или «Система СПУ»), системного подхода и поисков «королевского пути» к управлению инженерным творчеством (система «ТРИЗ»). При этом происходил активный трансфер зарубежных методик, для интенсификации и легализации которого был, например, создан Международный институт прикладного системного анализа (International Institute for Applied Systems Analysis), ставший площадкой накопления и обмена знаниями между специалистами по системному управлению из стран социалистического блока и Запада. Всё это вместе «работало» на формирование теории и практики позднесоветского менеджмента, затрагивавшего НИОКР и народное хозяйство в целом.  

На семинаре при участии Романа Абрамова обсуждались несколько сюжетов:

  • Можно ли рассматривать PERT и проектный менеджмент 1950-60-х как часть движения алгоритмизации управления?   
  • Как происходил трансфер идей и технологий алгоритмизации управления НИОКР в позднем СССР? Системный анализ, PERT и т.п.
  • В какой степени ставилась и решалась проблема управления инженерным творчеством с помощью логик алгоритмизации  ТРИЗ и другие методики?
  • Как формировался дискурс рационализированного управления творчеством в позднем СССР с обращением к инженерной психологии, эргономике и кибернетики?
  • Разрывы и преемственность позднесоветских теорий и практики алгоритмизации управления НИОКР с современными методами управления проектами.